Ведомости

18.07.2004, ?125 (1165)

 

Руководители 'Российских коммунальных систем' упрекают акционеров в невыполнении обязательств по финансированию инвестпроектов и пытаются привлечь новых инвесторов, в частности, в управляющие компании региональных проектов или 'дочки' РКС.

При создании РКС предполагалось, что за пять лет она инвестируют в ЖКХ порядка $700 млн, из которых около $500 млн будут заемными. Однако РКС столкнулась с неприятным сюрпризом: оказалось, что банки не готовы кредитовать рискованные проекты, а акционеры, по словам менеджеров РКС, не спешат инвестировать обещанные средства. Лишь РАО ЕЭС 30 июля вынесло на совет директоров вопрос о выдаче РКС инвестиционного займа - эквивалент $25 млн на три года под 6% годовых.

Но этих средств компании недостаточно: общий объем инвестиционных обязательств РКС по подготовленным в 2004 г. контрактам оценивается в 8 млрд руб., причем до конца года требуется 1,2 млрд руб., сообщили РКС, подчеркнув, что 'обязательства взяты компанией на основании объявленных учредителями намерений'. В связи с этим менеджмент предложил совету директоров в конце июля обсудить выполнение акционерами обязательств.

Менеджмент также предложил совету и способ простимулировать акционеров и привлечь в проекты новых инвесторов. Компания предлагает привлекать сторонних инвесторов в региональные 'дочки'. Сейчас их 24, и все они на 100% принадлежат ей. Для региональных проектов руководители РКС предлагают создать две управляющие компании. В первой, специализирующейся на тепло-, электро- и газоснабжении, по замыслу РКС блокпакеты могут получить РАО ЕЭС и входящие в 'Ренову' 'Комплексные энергетические системы' (КЭС). Вторая, предполагается, будет специализироваться на водоснабжении, водоотведении и утилизации отходов. Среди ее возможных участников в пресс-релизе РКС перечислены 'Интеррос', британская Severn trent water international и французские Veolia Water и Suez.

'Целью является расширение денежного предложения для проектов, - пояснил "Ведомостям" председатель правления РКС Сергей Яшечкин. - У наших акционеров и потенциальных инвесторов слишком разные интересы по видам деятельности и регионам, и мы стараемся дать им возможность участвовать в тех проектах, которые им интересны'. По его словам, окончательная модель реструктуризации РКС пока не принята. А другой менеджер РКС пояснил, что РКС может и сама выступить управляющей компанией для 'дочек'. 'В любом случае новые инвесторы, в том числе иностранцы, смогут войти в капитал тех "дочек", которые им будут интересны', - поясняет он.

По словам другого сотрудника РКС, это предложение вызвало интерес зарубежных компаний, специализирующихся на водоснабжении.

Глава московского представительства Severn trent water international Мариана Итева подтвердила, что ее компания ведет переговоры об участии в проектах РКС. 'У нас есть большой интерес к российскому рынку', - говорит она. Предложенная менеджерами РКС схема ее не смущает. Итева лишь указывает, что при наличии нескольких инвесторов 'должна быть четко расписана ответственность каждого'.

А вот нынешние акционеры РКС по-разному отнеслись к идее менеджмента. 'Главное для РКС на данном этапе - привлечение инвестиций, - говорит замруководителя департамента по работе со СМИ РАО ЕЭС Марита Нагога. - Все акционеры РКС при ее создании взяли на себя инвестиционные обязательства, и приходит время их выполнять, но мы не видим препятствий для вхождения в региональные проекты РКС новых инвесторов и для оптимизации формы управления РКС'.

А один из членов совета директоров РКС признался, что его компании не поступало официального предложения от РКС о реорганизации. О том же 'Ведомостям' сказал и представитель КЭС. 'Мы не против привлечения новых инвесторов в капитал "дочек" [РКС]', - говорит он, добавляя, что вхождение в этот бизнес иностранцев 'маловероятно'. В 'Интерросе' от комментариев отказались.


ОАО 'Российские коммунальные системы' (РКС) создано в мае 2003 г. для управления предприятиями ЖКХ. По 25% акций принадлежит РАО 'ЕЭС России' и Объединенной финансовой группе, 10%-ными пакетами владеют 'Евразхолдинг', банк 'Еврофинанс', ХК 'Интеррос', 'Кузбассразрезуголь' и 'Ренова'. Чистый убыток РКС за 2003 г. составил 117 млн руб.