Напрямую Юрия Степановича там не было видно, но кто-то очень хорошо и аккуратно руководил всем этим процессом. Настолько аккуратно, что, казалось, ничего не изменишь. Да еще и по лбу получишь, если попробуешь. Но, обладая тогда только политическими полномочиями, я всё равно старался что-то делать, чтобы вытащить предприятие. К счастью, это удалось.Новый хозяин резиденции Александр Васильевич Соловьев — полная противоположность. Без галстука. Без политеса. По- человечески подкупает. На рабочем столе объёмная в несколько килограммов стопка папок. Говорит: для Москвы, только ради одного разговора с руководителем Росимущества. Разлили. По чашке чая. Решили начать с того, что осталось далеко в прошлом, но могло бы, на мой взгляд, изменить будущее, а завершили разговор тем, что формирует будущее сегодня.
- Александр Васильевич, не все знают, что 13 лет назад Вы могли стать мэром Ижевска. Причём избранным на прямых всенародных выборах. И, наверное, неплохим мэром, учитывая, что с тех пор столицей Удмуртии ни одного дня не управляли люди с Вашим опытом хозяйственного управления. Как сейчас помню, все эти катки и асфальтоукладчики в теленовостях. Они двигались по улице Азина к центру Ижевска. Внушало. Почему не случилось? Волков?
- Хорошим был бы мэром или не хорошим, только время могло показать. По складу своего характера я работу люблю. Очень хочу, чтобы были результаты. Не всегда получается, не всегда. Тем не менее, да, такое было. Александр Александрович (Прим. - Волков) сам мне предложил. И я уже пресс-конференции проводил. Но потом, не знаю, по каким причинам, появилась другая кандидатура.
- Ну, а вообще жалеете? Интересно было бы поработать мэром?
- Я хотел поработать. И мне было немного обидно.
- Ижевск бы точно был сегодня другим, а, возможно, что и республика.
- Возможно...
- Вот президент Волков в 2001 году, очевидно, этими соображениями и руководствовался. А сегодня ответственность за будущее республики легла на Ваши плечи. И Вы сейчас, как мне кажется, действуете от обратного. Вот пенсионерка Майя Степановна Пермитина подошла к вам на улице. Раз, и в эпицентр событий попал бульвар Гоголя, за которым потом много чего потянулось. Тему бульвара не политтехнологи Ваши придумали, Вы сами «подобрали» ее на улице. Но сейчас этот пример может стать обычной практикой. Приезжаете Вы на работу, а вас здесь уже ждут с плакатами «Соловьёв, защити...». Не опасаетесь, что вас завалят подобными просьбами-требованиями? Может быть, надо менять систему?
- Вопрос правильный. Я не хочу так работать - всё время тушить «пожары».
- И не должны, наверное, но...
- И не должен. Сейчас я выстраиваю систему, какой она должна быть. Почему мы пришли к решению о перераспределении полномочий в сфере градостроительства и передали полномочия от муниципалитетов республике? Меня к этому побудило вовсе не то, что я хочу взять власть в свои руки. А совершенно другое. Правильно вы сказали: сегодня бульвар Гоголя, завтра Максима Горького, рекреационные зоны, которые перевели когда-то из зеленых зон и отдали под строительство. Жители возмущаются. Со всем этим надо разбираться. А они, мои уважаемые коллеги из города Ижевска, разбираться не хотят.
- Вы этим своим решением наступили на интересы крупного бизнеса, фактически создали конфликт, может быть, пока скрытый, но это не гарантия от того, что теперь те же самые эксклюзивные отношения с бизнесом не начнут выстраиваться на республиканском уровне власти.
- Я бы этого не хотел. И не допущу. Не хочу ни в коем случае, чтобы у нас в правительстве появилась какая-то коррупционная составляющая. Чтобы мои коллеги, моя команда занималась оброком, получая деньги от наших бизнесменов. Создавая новое правительство, я всех предупредил – неприкасаемых не будет. Никого жалеть не буду. Кто попадётся, всё... Вот по моему предложению в Яру не так давно отстранили от должности главу муниципального района.
- Ну, почему в Яру-то? Неужели там у нас главный оплот коррупции?
- Он просто первым попался.
- Случайность?
Хорошим был бы мэром или не хорошим, только время могло показать. По складу своего характера я работу люблю. Очень хочу, чтобы были результаты. Не всегда получается, не всегда. Тем не менее, да, такое было. Александр Александрович (Прим. - Волков) сам мне предложил. И я уже пресс-конференции проводил. Но потом, не знаю, по каким причинам, появилась другая кандидатура.- Конечно. Я не считал, что с Яра надо было начинать, но просто там ситуация, что называется, «созрела». Правоохранительные органы провели все необходимые мероприятия. Представили материалы о нарушениях главой района законодательства о муниципальной службе и противодействию коррупции. Тогда и появилось мое обращение к ярским депутатам решить этот вопрос. Ярская история – «первая ласточка» в системной борьбе с коррупцией. И вряд ли последняя.
- При Волкове вместе с публичной политической жизнью схлопнулись и все внятные инструменты ротации кадров. При Вас за несколько месяцев запустили Открытое правительство, с партиями стали встречаться. Но главная проблема всё рано остается — людей, способных широко понимать проблематику в разных отраслях, вырабатывать алгоритмы управленческих решений и брать на себя ответственность - этих людей то ли нет, то ли система их по-прежнему не пропускает.
- Я с вами отчасти согласен. Кадровый «голод» сегодня ощущается и в органах государственной власти, и в системе местного самоуправления. Положение надо исправлять. Поэтому создаем при Правительстве реально работающий резерв кадров. В него включены многие из тех, кто проявил себя в конкурсе «Открытое правительство». А ряд из них уже получили назначения.
С другой стороны, я за то, чтобы некоторые наши руководители больше ценили доверие людей и не переоценивали одновременно свои способности.
- Органы власти сейчас многих привлекают достаточно высокими зарплатами и стабильностью.
- Есть люди, которые имеют возможность прорваться во власть, рвутся и у них, к сожалению, получается. Мы проводили недавно совет глав наших муниципальных районов. Там из зала прозвучало, что мала заработная плата у глав муниципальных поселений. Я не стал спорить, но я посмотрел, и сегодня хочу сказать: заработная плата у глав районов выше, чем у министра республиканского значения. Это разве правильно?
Не хочу ни в коем случае, чтобы у нас в правительстве появилась какая-то коррупционная составляющая. Чтобы мои коллеги, моя команда занималась оброком, получая деньги от наших бизнесменов. Создавая новое правительство, я всех предупредил – неприкасаемых не будет. Никого жалеть не буду. Кто попадётся, всё...- Вот я и говорю, эти люди «чужих» не пропустят. Им вон самим не хватает. Я был хорошо знаком с конкурсным управляющим «Удмуртавтодора» Виктором Кужелевым. Это, наверное, единственный пример, когда человека назначили банкротить не чужое для Вас предприятие, а он его спас. Кстати, он мне рассказывал, что Вы были единственным, кто старался помочь. Все остальные «первые лица», похоже, ждали совсем другой результат банкротства. Так человека же затаскали в органы! И, по-моему, он с тех пор нигде больше не работает. Скажите, а правда что с той попытки банкротства «Удмуртавтодора» у Вас расстроились отношения с бывшим премьером Питкевичем?
- Понимаете, я сегодня вынужден быть очень аккуратным в выражениях. Хотя мне ничего не стоит сказать, но я хочу остаться мужиком. Напрямую Юрия Степановича там не было видно, но кто-то очень хорошо и аккуратно руководил всем этим процессом. Настолько аккуратно, что, казалось, ничего не изменишь. Да еще и по лбу получишь, если попробуешь. Но, обладая тогда только политическими полномочиями, я всё равно старался что-то делать, чтобы вытащить предприятие. К счастью, это удалось.
- Тем не менее, урон от банкротств предприятий дорожной отрасли был нанесён значительный. Возможно сегодня восстановить ситуацию?
- Думаю, многое мы уже поправили. Вернули обратно асфальтобетонные заводы, которые принадлежали когда-то Увинскому, Игринскому, Глазовскому, Сарапульскому, Можгинскому и другим ДРСУ. И которые ушли в состав одной коммерческой компании. Теперь всё вернулось на круги своя. Сегодня и цены на асфальт стали ниже, и его себестоимость. А, значит, за те же деньги дорог мы сможем сделать больше.
- Дорожная отрасль, надо полагать, теперь будет под Вашим прямым контролем?
- Да, какое-то время я буду рассматривать в ней многие вопросы. В том числе и политику ценообразования. Мы строили гравийные дороги в наших муниципальных поселениях, и почему-то закладывали в них привозной материал. Где логика? Есть местные карьеры, которые соответствуют ГОСТам. Проектируйте, применяйте. Все возможности для этого есть.
- Вернёмся к Вам, как к личности. Прежде чем попасть в политику, Вы уже состоялись как руководитель, прошли путь с самого низа, значит, должны быть человеком жестким. Но все, с кем мне приходилось общаться из тех, кто когда-либо работал с вами, отзывались о Вас хорошо. Даже в разгар наших антиволковских митингов я не сталкивался с теми, кто бы ругал Вас за что-то.
- Я же никогда не старался отделяться от тех, с кем работал рядом. Когда строили дорогу на Пермь, вместе со всеми жил в холодной, неуютной гостинице в Дебесах. Вместе со всеми обедал в столовой. Времена были сложные. Плюс специфика дорожной отрасли. Работать с людьми приходилось по-разному. Порой очень даже жестко. Очень жестко. Потому что сволочные люди бывают везде. Но все, я считаю, получали по справедливости. Потом, мое воспитание, заложенное в семье, всегда говорило и говорит: надо оставаться человеком. Нас было четверо детей. Жили как все. Отец работал, мама с нами. Недоедали, естественно. Если сравнивать с сегодняшней жизнью, то небо и земля. Поэтому сейчас я готов хоть куда пойти, несмотря на занимаемую должность.
- По магазинам ходите?
- Конечно, хожу, хотя мне неудобно уже по магазинам ходить.
- Узнают?
- Узнают. Идут за мной. А вы точно глава? А можно вам руку пожать? Я уже говорю жене, давай я в машине посижу.
- Обратная сторона популярности. Но есть ведь и более неприятные вещи. В органах власти Удмуртии уже давно не проходили настолько массовые увольнения. И первое Ваше решение, которое, конечно, все ждали: уволит бессменного премьера Питкевича или не уволит? Уволили. Тяжело уходил Юрий Степанович?
- Очень. Не хотел уходить. Не скрываю. А что скрывать? Мы с Юрием Степановичем долго говорили на эту тему. Он хотел остаться. Так же нелегко давались и все другие кадровые решения – по министрам, по заместителям. Думаю, все готовы были остаться и ещё поработать. Поверьте мне, как всё это болезненно отзывается на сердце! Ну, живые же люди, правда...
Продолжение читайте в газете "День" №47 от 10.12.2014
Преемник обязательно будет
Глава Удмуртии Александр СОЛОВЬЁВ:
о том, как и кто ему «советует», кто влияет, кого он уже «послал»; появится ли на выборах «список Соловьёва»; его «магическое» число; о том, когда он «назначит» преемника
"эПистолярий"... и в газете наконец-то появиться хоть какой-то ПОЗИТИВ...Знаете ли, постоянное противостояние и брюзжание по поводу власти ...утомляет меня , к примеру ,как читателя...
Ну и независимо от результата, Сергей Геннадьевич! Искренне за Вас рад.
Уже 9 месяцев прошло с назначения Соловьёва А.В. на пост сначала и.о., затем главы Республики. И даже по ним видно, что пришёл руководитель противоположный Волкову по человеческим и профессиональным качествам, исповедующий иные моральные принципы. За прошедший сезон весна-лето-осень мы увидели первые созидательные шаги нового главы Удмуртии и в кадровых и в хозяйственных решениях. Я являюсь председателем совета дома и поэтому общаюсь по вопросам кап.ремонта дома с технадзорами и другими сотрудниками УЖКХ г.Ижевска. По их словам столько денег как в этом году на исполнение судебных решений по кап.ремонтам домов не выделялось никогда. На наш дом также, наконец-то, выделили - поэтому и знаю. То, что дорог в этом сезоне отремонтировано больше, тоже видно. Питкевич уволен, на Агашина уголовное дело завели, ярский глава уволен. Такое начало, начало порядка началось, ну то есть мы видим, что человек реально отвечает за свои слова, что говорит то и делает.
Хочется надеяться что Республика начнёт теперь вытягиваться из того волковского болота в котором она сидела вместе с ним и не развивалась 20 лет, а сам Волков отправлен, наконец от нас, смазным сапогом под пятую точку туда, где живут милые его сердцу покровители.
Только ой как трудно будет теперь догонять более удачливых на руководителей соседей - тот же Татарстан и Пермский край. Сколько ключевых для развития проектов реализовано у них за эти годы. Не цирк и зоопарк как у нас, что конечно, тоже нужно, но это капля от того, что сделано там, кто бывает у соседей те знают.
Спасибо Сергею Геннадьевичу за интервью и за терпение и твёрдость в профессии в "волковские" годы.
А Александру Васильевичу побольше такого открытого общения с жителями Удмуртии, чтобы было понятно что делаем сейчас?, какие ближайшие планы? куда двигаемся потом? Ну и конечно здоровья и сил для всего этого и многая лета!