Похоже, что руководитель группы предприятий 'Ижмаш' Владимир Гродецкий всерьез озаботился представлением о себе.Причину озабоченности Владимира Гродецкого своим имиджем топ-менеджера понять можно. У него серьезные виды на Корпорацию 'Стрелковое оружие и патроны', и он, естественно, не хотел бы, чтобы данные планы оказались сорваны. К этому выводу подводит и 'Ижмашевский перевал'. Об этом же, собственно говоря, только с другой точки зрения, писал и 'Д'. Гродецкому, действительно, надо 'перевалить' через 'Ижмаш'. И как можно скорее. Почему ОАО 'Ижмаш' было выбрано в качестве головного предприятия в создаваемой Корпорации 'СОиП'? На этот вопрос еще несколько месяцев назад ответил руководитель 'Российского агентства по обычным вооружениям' (РАВ) Александр Ноздрачев: потому что в ОАО 'Ижмаш' у государства есть контрольный пакет акций. Другая версия - у Ноздрачева с Гродецким хорошие неформальные отношения. Но при принятии государственных решений это, конечно, не аргумент. Тем не менее, включая Гродецкого в рабочую группу, разрабатывающую схему объединения оборонных предприятий под единой 'крышей', Ноздрачеву (который является еще и председателем совета директоров ОАО 'Ижмаш') каким-то образом удается не замечать того, что буквально на глазах происходит с экономикой данного предприятия. Фактически 'Ижмаш' разваливают, причем невиданными ранее темпами. Согласно балансу предприятия, за первое полугодие произошло резкое (на 646 млн руб.) сокращение основных фондов ОАО 'Ижмаш'. С учетом же изменений в строке 'долгосрочные финансовые вложения' вывод активов с 'Ижмаша' в период с января по июнь 2002 года составил более миллиарда рублей (!). Конкретно эти изменения выглядят так: основная сумма резко сжавшихся основных фондов сократилась по строке 'здания, машины и оборудование' (всего на 622,6 млн руб.). За это же время уменьшилось участие ОАО 'Ижмаш' в дочерних акционерных обществах (на 504,4 млн руб.) при одновременном росте участия в уставных капиталах зависимых обществ (на 1,167 млрд руб.). Фокус с 'дочерними' и 'зависимыми' акционерными обществами очевиден - руководство ОАО 'Ижмаш' сознательно лишило себя контрольных пакетов акций в своих 'дочках'. А вместе с 'контрольными пакетами' ушли в чье-то распоряжение и активы ОАО 'Ижмаш' на сотни миллионов рублей. Какое отношение ко всему этому имеет Владимир Гродецкий? Ответ простой: прямое. К моменту создания Корпорации 'Стрелковое оружие и патроны' от ОАО 'Ижмаш' должна, видимо, остаться только 'дырка от бублика'. Об этом же свидетельствуют и финансовые результаты работы ОАО 'Ижмаш' за первое полугодие 2002 года. В то время как пресс-служба предприятия распространила в СМИ бодрый отчет, согласно которому суммарный объем производства предприятий группы 'Ижмаш' вырос по сравнению с первым полугодием 2001 года на 44 процента, другие итоги выглядели более чем плачевно. Непокрытый убыток за отчетный период составил 124,8 млн рублей. Если сравнить его с суммой непокрытого убытка прошлых лет (749,8 млн руб.), то ни о каком развитии речи быть не может, 'Ижмаш' - тонет. При этом объемы произведенной 'Ижмашем' продукции производят впечатление только сами по себе. Если сравнить сумму выручки, полученной 'Ижмашем' в первом полугодии 2002 года, с себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг, то получится, что себестоимость превышает выручку в 2,2 раза (!). В этом контексте ссылки автора упомянутой выше статьи 'Ижмашевский перевал' на прошлогодний рейтинг в журнале 'Эксперт', видимо, рассчитаны на тот же эффект, что когда-то производили бусы на папуасов. Безусловно, это красиво. Но абсолютно бесполезно...