Жить по новому ЖК – задача не из легких. Разработчики уже получили порядка 2 тысяч поправок и предложений из регионов. Из трех тысяч ижевских домов собрания прошли не более чем в двадцати. Как отмечают в администрации города, которая взяла на себя организацию и проведение собраний, основная часть встреч пройдет осенью. В летний период слишком сложно набрать кворум, особенно это касается тех домов, где все квартиры находятся в частной собственности. Намного проще обстоит процедура для жителей тех домов, где основным собственником является муниципалитет – именно он и будет принимать решения по ключевым вопросам, а остальным собственникам приватизированных квартир отводится роль статистов. Но таких домов из общего числа не больше одной четвертой. В большинстве же домов собственникам (в том числе и муниципалитету) придется собираться и голосовать долями в соответствии с площадью своей квартиры. Как показали первые собрания, прийти к единогласному решению оказалось не так просто. Серьезным камнем преткновения стали платежи за капитальный ремонт. Напомним, что согласно новому кодексу жильцы, действительно, не обязаны платить по данной строке ежемесячно. Однако, если прохудится крыша или обветшает фасад, скидываться придется единовременно, и речь пойдет о значительных суммах. Как пояснили нам в Городском жилищном управлении, специалисты которого присутствуют на собраниях в качестве экспертов, все-таки жители выбирают первый вариант – собирать деньги постепенно, исходя из тарифов, рекомендованных российским правительством, – 2,7 руб./кв. м, как это и делалось вплоть до последнего времени. Другой наболевший вопрос – кто и когда будет расходовать собранные деньги. С учетом средств населения никаких проблем сегодня нет - на каждый дом заведен лицевой счет, есть информация и по каждому плательщику, так что посчитать, сколько должно и сколько платится – не составляет труда. Беспокойство собственников вызывает мысль, что эти деньги будут расходоваться на другие объекты. Тем не менее вариант, когда деньги могут быть направлены на капремонт конкретного дома, с экономической точки зрения нежизнеспособен. Замораживание средств до «лучших» времен, то есть когда возникнет необходимость немедленной реанимации здания, ничем не лучше складывания в матрас. Деньги и в том и другом случае будут лежать пять, десять и так далее лет, съедаемые инфляцией, зато под неусыпным контролем заботливых домовладельцев. Учитывая же, что стоимость проведения работ по капитальному ремонту достаточно велика (на отдельные виды работ требуется накапливать пять-десять лет), а дырявые крыши не могут ждать, пока накопятся достаточные средства, смысла в таком целевом накоплении и вовсе нет. Все равно придется сбрасываться на капремонт, и рассчитывать на поддержку соседей уже не приходится – те будут озабочены сбережением своей кубышки. Другой вариант – сегодняшняя практика ГЖУ, когда собранные деньги направляются на те объекты, которым уже нужна срочная помощь, независимо от того, кто и сколько собрал денег. Именно так в течение последних лет и поддерживался в нормальном состоянии ижевский жилищный фонд. Что получилось на практике? Жильцы дома А возмутились, куда были потрачены собранные за все годы деньги? На ремонт их дома была потрачена значительно меньшая сумма. Отстаивать свои интересы они готовы даже в суде. Жильцам дома Б, собственно, жаловаться не на что. На счету дома – копейки. Однако чинить прохудившуюся крышу пришлось. Денег затратили в разы больше, чем собрали с самого 1991 года. По сути, ремонт выполнили за счет плательщиков из других домов. В итоге жильцы дома Б посчитали разумным платить за капремонт ежемесячно, как раньше, причем решение вступает в силу с момента принятия. То есть уже в следующем месяце в платежках этих ижевчан вновь появится строка за капремонт. Жители дома А пока в раздумьях. Еще один немаловажный вопрос – выбор способа управления домом. Это может быть управление напрямую - когда каждый собственник подписывает каждый договор. Это может быть создание ТСЖ (или ЖСК). Это может быть управление при помощи управляющей организации. Муниципалитет со своей стороны выходит с предложением выбрать в качестве управляющей организации ГЖУ, мотивируя это тем, что других управляющих организаций в городе просто нет, а городская администрация в конечном счете несет ответственность за все. Большинство голосовавших с доводами мэрии согласилось и решило не экспериментировать и оставить в качестве управляющей компании – ГЖУ. Но не обошлось и без сюрпризов. Появились и даже были в некоторых случаях поддержаны жителями альтернативные управленцы. «Альтернативщики» умело маскируются под ТСЖ, однако никакого отношения к дому не имеют. Технология проста - предприимчивые граждане предлагают жильцам дома, например, помочь создать ТСЖ и поуправлять фондом. Они умело играют на сложившихся стереотипах о завышении тарифов и всевозможных злоупотреблениях и так склоняют собственников принять решение о выборе именно их фирмы в качестве управляющей организации. Вопрос об их компетентности, опыте работы и элементарной кредитной истории, как вы понимаете, на повестке дня не стоит. К чему может привести доверчивость в данном случае, пояснять не надо. И представители городской администрации, и представители коммунальных служб с нетерпением ожидают поправок в Жилищный кодекс (только за месяц действия нового ЖК в Росстрой из регионов поступило более двух тысяч предложений внести изменения). У простых горожан, хоть и именующихся «собственниками жилья», до осознания всех перспектив, открываемых новым ЖК, дело еще не дошло. Фактически процесс начал давать сбои уже на первом этапе – на приглашение принять участие в общем собрании собственников реагируют далеко не все. И тем не менее принимать участие в управлении собственным жильем придется всем. ЖК неумолим.