фото Массовая приватизация в России завершилась. Привлекательные в коммерческом плане муниципальные объекты недвижимости можно пересчитать по пальцам. Однако в настоящий момент наблюдается новый виток передела, когда структуры, обладающие значительной финансовой и политической поддержкой, поглощают более мелкие и слабые. С одной стороны, это нормальная ситуация, развивающаяся по законам рынка, с другой - такие споры затрагивают интересы трудовых коллективов поглощенных предприятий, члены которых вследствие не всегда юридически безупречных действий инициаторов 'слияния' оказываются на улице. Когда же пострадавшие пытаются найти справедливость и защиту у правоохранительных органов, местных властей и судов, те стараются абстрагироваться от происходящего, делая вид, что такой проблемы в городе не существует.
Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать Скупка магазинов на ижевском рынке недвижимости началась лет 12 тому назад, благо, что количество муниципальных торговых точек, попавших под приватизацию, позволяло местным бизнесменам, удовлетворяя свои амбиции, спокойно разойтись, не затрагивая интересов друг друга. Появились такие гиганты, как Сервис-студия 'Центр', 'Продторг' и др., которые успешно завоевывали обывателя ассортиментом товаров и обслуживанием. В поле зрения быстрорастущих структур попадали, как правило, магазины, находящиеся в центральной части города, уже закрепившиеся в сознании горожан как своеобразные бренды. Так поменяли лицо магазины 'Подарки', '1000 мелочей', 'Лотос'. Каким образом происходил процесс слияния, вопрос отдельный. Самым удобным объектом для поглощения стали закрытые акционерные общества (ЗАО), где все акции были паритетно распределены среди членов коллектива, а крупный пакет, сосредоточенный в одних руках, отсутствовал; и общества с ограниченной ответственностью (ООО), где уставной капитал поделен на равные доли и также находится в руках работников. Акционеры и участники этих обществ - профессиональные работники торговли, которых рыночные реформы превратили в рядовых продавцов с мизерной, иной раз не превышающей 2000 рублей, зарплатой. Демократизм распределения акций стал своеобразной ахиллесовой пятой этих предприятий. После выбора объекта потенциальный собственник заручался поддержкой директора магазина и подписывал с ним долговременный и очень выгодный контракт о сотрудничестве. Так было, например, с магазином '1000 мелочей'. Далее 'обрабатывался' трудовой коллектив - людям обещали повышение заработка и более благоприятные условия работы, но для этого, естественно, нужно сменить руководство. Ключевым моментом становилось оформление доверенностей на право распоряжаться акциями или долями их на имя нового руководителя, который таким образом вполне законно становился полноправным хозяином ситуации. Правда, в безупречной с юридической точки зрения схеме было одно большое 'но' ... фото В парикмахерской 'Локон', что на улице Советской, поглощение началось в конце прошлого года. Доверенности у участников ООО покупались в обход положений устава общества за кругленькую сумму. По словам директора Надежды Омутных, ее коллегам заинтересованные лица платили от 50 до 100 тысяч за доверенность. Таким образом, половина из 25 участников ООО перешла на сторону 'захватчиков', обеспечив им поддержку на общем собрании. В магазине 'Детский мир' ЗАО 'Промторг' (как рассказала нам бывший акционер Тамара Порсева) директор г-жа Решетникова, видимо, будучи в сговоре с одним из потенциальных покупателей, сама попросила продавцов дать доверенности. 'Мы так ей верили и уважали, что не задумываясь пошли к нотариусу и оформили доверенности', - рассказывает Тамара Порсева. Поскольку основной целью 'инвестора' было непосредственно помещение, то стать его полновластным владельцем можно было, лишь поставив у руля своего человека. В 'Детском мире', где директор Валентина Решетникова сама была акционером ЗАО 'Промторг', вопрос об ее отставке решился автоматически с продажей акций... В 'Локоне' все обстояло сложнее. Надежда Омутных не была участником общества и 'купить' ее не удалось. Появившиеся 15 октября 2002 года на очередном собрании акционеров незнакомые люди, представившиеся как Михеев и Собенников, предъявили доверенности от четырех участников общества и подняли вопрос о смене руководства, но встретили возражения другой части коллектива, которая отказалась поставить этот вопрос в повестку дня. Собрание было сорвано. А уже 25 октября г-н Михеев объявил себя вновь избранным директором... согласно 'протоколу от 15 октября'! Этот документ, по словам Надежды Омутных, был изготовлен заранее вышеназванными господами и ничего общего с действительностью не имел. Процедура вступления в должность нового руководителя, по словам отстраненной Надежды Омутных, дошла 'чуть ли не до драки'. Четыре раза вызывали милицию, в итоге после долгих объяснений силами правоохранительных органов кабинет директора был опечатан. Далее, как следует из искового заявления в арбитражный суд, г-н Михеев '26.10. 2002 года, взломав замок кабинета директора ООО 'Локон' и похитив все учредительные документы, немедленно занялся оформлением документов на нежилое помещение'. После регистрации прав собственности помещение было перепродано три раза третьим лицам за смешную цену в 300, 350 и 355 тысяч рублей (при рыночной стоимости как минимум 5 млн рублей) и, наконец, стало собственностью ООО 'Лотос'. После чего парикмахеров попросили оставить помещение. В 'Детском мире', по рассказу Тамары Порсевой, 'слияние' проходило вполне мирно, коллективу представили нового директора и предложили продать доверенности на акции по хорошей цене. За это обещали повысить зарплату с 1 700 до 4 000 рублей. Давали по 500 рублей за акцию, хотя реальная стоимость была не менее 10 тысяч рублей. Согласились на сделку почти все. Как только большая часть акций была оформлена на нового руководителя (а это, по словам бывших акционеров, г-н Николаев, генеральный директор компании 'Элми'), в магазине начались массовые сокращения. Сейчас из 150 'старых' акционеров в магазине работают только 10. Практически половине из них до пенсии оставалось один-два года.
Моя хата с краю Многочисленные адвокаты во всех этих историях занимают скорее позицию стороннего наблюдателя, предпочитая не вмешиваться в споры собственников. Заняв место 'над схваткой', слуги закона не только не препятствуют таким процессам, а даже напротив - способствуют их быстрейшему завершению в интересах одной (не самой пострадавшей) из сторон. У парикмахерской 'Локон' все-таки есть хоть и небольшой, но шанс отстоять свою правоту и независимость. Сейчас в судах различной инстанции находятся четыре иска, это не считая частных жалоб в прокуратуру об угрозах со стороны нового руководства. Как только новым хозяевам, говорит Тамара Порсева, стало известно об обращении в прокуратуру, оставшимся продавцам стали угрожать сокращением, задержали выплату заработной платы. 'Наша единственная цель сейчас - сохранить девочкам рабочие места'. Очень сложно было найти адвоката - по словам Тамары Порсевой, пришлось обойти чуть ли не все адвокатские конторы города и практически везде отказывались им помочь, говоря, что связываться с НИМИ (то есть с теми, кто стоит за 'слияниями') бесполезно, советовали смириться. С аналогичными трудностями столкнулись сотрудники парикмахерской 'Локон'. Попросив о помощи у знакомого адвоката, почти друга, Надежда Омутных не подозревала, что после встречи с Михеевым и Собенниковым тот перейдет на противоположную сторону, намеренно просрочив подачу искового заявления. Сомневаются пострадавшие и в независимости судей. Так, по свидетельству Надежды Омутных, судья Октябрьского районного суда Сундуков, приняв решение об аресте помещения 'Локона', через день отменил его и вынес постановление о передаче помещения в доверительное хранение ООО 'Лотос', то есть противоположной заинтересованной стороне, правда, после жалобы в Верховный суд УР оно было отменено.
Органы местного самоуправления не обращают никакого внимания на происходящее, более того - стимулируют этот процесс. Сейчас на рассмотрении в городской Думе находится список объектов муниципальной собственности, которые планируется продать в недалеком будущем. В списке - значительные пакеты акций таких предприятий, как ТПФ 'Иж', контрольный пакет ЦУМа и т.д. Прогнозировать результаты подобных действий администрации несложно. За наиболее лакомые куски, скорее всего, развернется спор хозяйствующих субъектов, который, несомненно, затронет и судьбы работающих в них людей. С продажей последнего муниципального магазина борьба пойдет на спад, но в дальнейшем администрация города будет лишена какой бы то ни было возможности контролировать ставки арендных платежей для предприятий торговли. В коммерчески привлекательных районах города будут размещены магазины холдингов и компаний. Предприятия мелкого бизнеса будут вытеснены либо в отдаленные части города либо прекратят безуспешные попытки тягаться с 'акулами' местной торговли.