ВРАЧИ УШЛИ В ПОДПОЛЬЕ В минувший четверг в актовом зале теперь уже бывшего РККД снова собрались журналисты. Отныне главный врач РКБ номер 3 Евгений Одиянков рассказал, как изменилась жизнь ЛПУ после реорганизации.
Сейчас практически завершено трудоустройство сотрудников в новые учреждения. 70 человек из коллектива кардиодиспансера пожелали перейти на работу в Диагностический центр, остальные 1390 работников остались в РКБ номер 3. Продолжается раздел имущества и медицинского оборудования. Евгений Одиянков опроверг информацию, распространяемую, по его мнению, сотрудниками Диагностического центра, о том, что он препятствует передаче имущества и помещений. 'Мы действуем строго по разделительному балансу и передаем лишь то оборудование, которое указано в документе. Мы уже освободили половину помещений Диагностического центра, а это порядка 4 тысяч квадратных метров. Я, честно говоря, не представляю, что они будут с ними делать'. По словам врачей РКБ номер 3, переданного оборудования для полноценной работы ДЦ недостаточно, а Минздрав в этом направлении ничего не делает. 'Пройдет еще года полтора до того, как Диагностический центр начнет работать. Понадобится время на обучение новых сотрудников, покупку оборудования'. А в РКБ номер 3 сейчас главная проблема - найти место для размещения поликлиники, которая до сих пор остается в здании ДЦ. 'Мы не располагаем пока помещением для ее размещения, все службы уплотнены до предела, перебрались даже в подвал. Кроме того, в поликлинике ежедневно идет прием более 1000 больных, - пояснил главный врач. - Вопрос, конечно, решим, но на это необходимо время'. Что касается служб, которые уже выведены из корпуса Диагностического центра, в частности отделение ультразвуковой и функциональной диагностики, они разместятся в старом здании РККД. Пока оборудование свозится в актовый зал. Врачи РКБ номер 3 также считают, что на персонал поликлиники постоянно оказывается психологическое давление со стороны сотрудников Диагностического центра. Один главврач (Евгений Одиянков) через СМИ обратился к другому главврачу (Светлане Кривилевой) и попросил ее быть осторожнее в высказываниях, сам же события, происходящие вокруг поликлиники РКБ номер 3, назвал настоящим терроризмом со стороны Минздрава.
Евгения ФЕДОРОВА
ДИРЕКТОРА НЕ СПЕШАТ РАСКОШЕЛИВАТЬСЯ НА ЖИЛЬЕ Полгода назад Александр Волков подписал указ, согласно которому предприятия республики должны перечислять часть дохода на строительство жилья для своих работников. Но, поскольку данный документ носит чисто рекомендательный характер, директора вяло реагируют на президентскую инициативу.
Июльское совещание, на котором бизнесмены клялись выделить требуемые миллионы, в итоге ни к чему не привело. Как показало прошедшее 24 октября совещание с главами городов и районов, переложив на них ответственность по оказанию давления на директоров, власть таки смогла ощутить реальный результат. Но пока только на бумаге. Министр строительства УР Валерий Загайнов сообщил, что по состоянию на 23 октября соглашения были заключены с 680-ю предприятиями республики на сумму 287 млн рублей, что составляет 40 процентов к годовому плану. Общая сумма приближается уже к 480 миллионам, так как ряд предприятий, в том числе 'Ижмаш', заявили о намерении перечислить на выполнение президентского указа в общей сложности еще 193 млн рублей. Однако подписывать соглашения они отказываются. Почему? - спросил Волков. Ну, не подписывают и все, - ответил министр. Потом выяснилось, что из указанной суммы 'дошли до стройки', то есть реально проплачены за строительные работы, только 80 миллионов. Остальные 400 - 'висят в воздухе'. 'Я боюсь, как бы эти деньги не оказались 'переходящими' на следующий год', - высказал свои опасения Валерий Загайнов. По его словам, директора склонны рассматривать указанные в соглашениях суммы перечислений на несколько лет вперед. 'То, что 'перейдет', должно быть плюсом к заданию следующего года, - сказал в связи с этим Волков. - Нам надо всех приучить, что это процесс необратимый, и мы за него должны всеми методами бороться'. Кто-то из зала заметил, что сумма, которую запланировано собрать с директоров, - теоретически она составляет 700 млн рублей - больше, чем все трансферты вместе взятые. Президент подтвердил, что так оно и есть: 'В Москве шумим, а свои резервы полностью не используем'. Затем Волков предложил разобраться с тем, почему плохо исполняется его указ в Ижевске, где из намеченных 400 миллионов собрано на сегодня всего 95. 'Провал Ижевска - это провал всей программы', - подчеркнул важность вопроса президент Удмуртии. Вышедший отвечать мэр Ижевска Виктор Балакин рассказал, что в городе полно незавершенного строительства, но не хватает денег, и было бы хорошо, если бы фонд жилищного строительства при правительстве Удмуртии вернул 38 млн рублей долга ЗАО 'Экспресс' Зои Чернышевой. Волков в категорической форме заявил, что 'эти средства не поступят'. 'Меня уже два года с этими 38-ю миллионами достают, - негодовал президент. - Головотяпство бюджет покрывать не будет. Мы и так еле концы с концами сводим. Я закрываю этот вопрос'. Затем Балакин доложил президенту, что предприятия не хотят вкладывать деньги в строящиеся объекты: говорят, будто сами будут строить, с нуля. В то же время радиозавод, например, заявивший вначале о готовности перечислить 70 млн рублей, потом - 50 миллионов, сегодня отказывается от участия в программе под предлогом отсутствия средств. А президент 'Продторга', в июле заявивший с трибуны Госсовета о полном согласии с президентским указом, по словам Балакина, сказал ему на днях, что не собирается участвовать в строительстве. 'Честно надо признать - мы проявляем слабость. Не хочется портить отношения', - признался Виктор Балакин и попросил президента поприсутствовать на встречах с директорами. Волков согласие дал, но в свою очередь попросил, чтобы пригласили 'самых крупных руководителей'. Главы тоже ответят за проведенную 'воспитательную' работу с директоратом. По итогам года президент Удмуртии пообещал наградить каждого из них: кого - орденом, кого - выговором.
Дмитрий КНЯЗЕВ
РЕСПУБЛИКА ОЗАБОЧЕНА Буквально на следующий день после захвата заложников в московском ДК в Удмуртии по поручению Александра Волкова Председатель Правительства УР Юрий Питкевич провел заседание республиканской антитеррористической комиссии.
Правда, журналистов на это стратегически важное мероприятие не пустили, предоставив труженикам пера довольствоваться приглушенными звуками, доносящимися из-за плотно закрытой двери. Впрочем, по окончании заседания Юрий Питкевич дал скудные, но, по всей видимости, исчерпывающие комментарии. На заседании были заслушаны сообщения первого заместителя министра МВД УР Михаила Воробьева, заместителя начальника Управления ФСБ по Удмуртской Республике Владимира Кулябина, министра по делам ГО и ЧС УР Тамази Габричидзе о мерах, предпринимаемых в связи с террористическим актом в Москве. Они заявили, что ситуация в республике вполне стабильна и волноваться не стоит. Органами внутренних дел усилена охрана объектов, где бывает массовое скопление людей, специальные инструкции получили наряды ППС и подразделения ГАИ. ФСБ также взяло под особый контроль объекты стратегического значения, системы транспорта и связи. Во властные структуры республики поступило обращение от представителей чеченской диаспоры, в котором они осудили террористический акт в Москве и даже предложили сделать соответствующее заявление по местным каналам. Решением комиссии на усиленный режим работы переведены районные штабы по противодействию терроризму, усилена охрана объектов, уязвимых для террористических актов. Особое внимание обращено на повышение бдительности населения, оперативное реагирование на заявления граждан. Напоследок председатель правительства попросил журналистов быть предельно осторожными в своих высказываниях и не комментировать теракт в контексте межнациональных и межконфессиональных отношений. Премьер подчеркнул, что в Удмуртии нет ни малейших предпосылок для национальной розни. Добавив, что терроризм, как известно, не имеет национальности.
Евгения ФЕДОРОВА
АЗС АСПЭК - САМЫЕ ПРОДВИНУТЫЕ АВТОЗАПРАВКИ 24 октября под эгидой ЗАО АСПЭК и компании 'АйТи' (Москва), являющейся ведущим системным интегратором на российском рынке, прошла конференция на тему 'Автоматизация управления сетью АЗС'. Ее целью было познакомить специалистов нефтесбытового бизнеса Удмуртии и других регионов с успешным опытом ЗАО АСПЭК по внедрению единой системы управления сетью автозаправок, обеспечивающей качественно новый уровень в обслуживании клиентов.
Коротко говоря, система АйТи-Ойл, внедренная в ЗАО АСПЭК, позволяет объединить в единое информационное пространство 'аспэковские' автозаправочные станции на всей территории Удмуртии (некоторые удалены от Ижевска на расстояние 200 и более км) и автоматизировать операции на всех уровнях нефтесбытовой сети - начиная от головного офиса и заканчивая рабочим местом оператора АЗС. На основе систематизации учета система дает возможность грамотно строить долгосрочную стратегию развития компании, одновременно исключая 'лишние движения', которые приводят к финансовым потерям. Другая важная функция системы - практически полный учет и контроль, что, с одной стороны, помогает выявлять случаи злоупотребления со стороны персонала и оптимизировать технологические потери, с другой - делает бизнес компании прозрачным для контролирующих ведомств, а что самое важное для потребителя - обеспечивает гарантированное качество топлива на всех этапах. Руководитель АСПЭКа Валерий Бузилов рассказал, что к модернизации системы АЗС его компанию подтолкнула жесткая конкуренция. 'Во время кризиса цена постоянно менялась, и мы не стали справляться с большим объемом информации, а принимать решения требовалось мгновенно, - сказал директор ЗАО АСПЭК. - Теперь в режиме реального времени мы знаем, какие у нас остатки, можем в течение часа поменять цену на всех заправках. Исключили случаи хищения - машину не обманешь. Но самое главное - контроль качества: мы исключили возможность смешения топлива'. Еще один существенный компонент АйТи-Ойл - внедрение системы безналичных расчетов с помощью топливных карт с микропроцессором (смарт-карт), а в перспективе - внедрение этой системы при расчетах с владельцами дисконтных карт. Промышленная эксплуатация системы АйТи-Ойл на 'аспэковских' автозаправках началась в марте этого года, и с этого момента владельцами смарт-карт стали 19 тысяч клиентов АСПЭКа. В ближайшее время ЗАО АСПЭК приступает к использованию системы автоматического измерения параметров нефтепродуктов в резервуарах, будет внедрена единая система управления на новых АЗС, существенно расширится торговля сопутствующими товарами и услугами. Директор департамента компании 'АйТи' по автоматизации управления сетью АЗС Александр Федин высоко оценил современный подход ЗАО АСПЭК к ведению бизнеса: 'В компании АСПЭК четко понимают, что они хотят получить. Другие планируют максимум на год, а здесь все идет поэтапно и четко'. 'С той информацией, которая у нас сегодня есть, мы лет на пять вперед заглянули, - сказал на брифинге по окончании конференции Валерий Бузилов. - То, что мы сделали вместе с 'АйТи', - это все равно что поменять калькулятор на компьютер. Хороший компьютер'.
День